Aynı ihtiyacı anlatıyorsunuz, gelen üç teklif arasında beş kat fark var. Farkın nereden çıktığına bakalım. Neden kimse fiyat yazmıyor Satın alma yazılımı arayan bir yönetici
Entegratör bağlandı, belgeler gidip geliyor. Asıl değişiklik muhasebede değil, depo kapısında oldu. Geçiş yapıldı, süreç yapılmadı 1 Temmuz 2026’da 2025 hesap döneminde brüt satış hasılatı
Sistemde 340 adet görünüyor, rafta 290 var. Elli adet nerede sorusunun cevabı genelde hırsızlık değil. Fark her yıl aynı yerden çıkıyor Yıl sonu sayımı satın
Ay sonu geldi, iki yüz fatura masada. Kaçının siparişle karşılaştırıldığını biliyor musunuz? Kontrol var ama örneklem üzerinden Fatura kontrolü, her şirketin yaptığını söylediği ama çok
Sipariş 100 adet, kamyondan 92 çıktı. Bundan sonrası çoğu şirkette şansa kalıyor. Sekiz adet nereye gitti Depo sorumlusu kamyonu karşılıyor. İrsaliyede 100 adet yazıyor, sayım
Prosedürde yazıyor, dosyada duruyor, denetimden geçiyor. Bir tek işe yaramıyor. Herkeste var, çok azında çalışıyor Türkiye’de satın alma prosedürü olan hemen her şirkette aynı madde
Formu koydunuz, eğitimi verdiniz, yine de talep telefondan geliyor. Sebep göründüğü yerde değil. “Talep formu var ama kimse doldurmuyor” Bu cümle satın alma müdürlerinden en
İki yol da çalışıyor. Hangisinin size uyduğu, satın almanın şirketinizde ne kadar özel olduğuna bağlı. Soru aslında maliyet sorusu değil Bu karar masaya geldiğinde ilk
Excel’i savunan da haklı, bırakmak isteyen de. Sınırın tam olarak nerede başladığına bakalım. Excel bir yere kadar gerçekten yetiyor Türkiye’deki satın alma departmanlarının büyük çoğunluğu
Dijitalleşme bir yazılım satın alma kararı değil, bir sıra kararı. Hangi adımın önce dijitalleşeceği, projenin altı ay sonra nerede duracağını belirliyor. Kağıdın taranması dijitalleşme değil
