Masada çalışan bir prototip, projenin bittiği anlamına gelmiyor. Çoğu donanım projesi tam olarak burada, en iyimser olunan noktada tıkanıyor. Prototip bir soruyu cevaplar, üretim başka
Konum takibi projelerinde en pahalı hata yanlış teknolojiyi seçmek değil. Kurulumdan sonra yanında kimsenin kalmadığı bir sistemle baş başa kalmak. Seçim kararı kurulumla bitmiyor Teklifler
Pilot, projelerin en çok atlanan ve atlandığında en pahalıya patlayan adımı. Yapıldığında ise çoğu zaman yanlış yapılıyor: sistem deneniyor, beklenti denenmiyor. Pilotun amacı sistemi görmek
Yatırım kararı toplantısında sorulan soru her zaman aynı: bu sistem kendini ne zaman amorti eder. Cevabı tedarikçiden bekleyen her işletme, aslında kendi verisini soruyor. Hazır
Teklif dosyalarında pil ömrü tek bir satırdır. Sahada ise aynı etiket, iki farklı tesiste iki farklı sonuç verir. Katalogdaki sayı bir vaat değil, bir koşul
Hastanelerde ekipman genellikle çalınmıyor, kaybolmuyor ve bozulmuyor. Sadece o an nerede olduğu bilinmiyor. Envanterde var, elde yok Bir hastanenin cihaz envanteri kâğıt üzerinde neredeyse her
Forklift takibi denince akla ilk gelen şey aracın haritada görünmesi oluyor. Oysa depo müdürünün asıl merak ettiği şey aracın nerede olduğu değil, neden orada olduğu.
Kısa cevap: yeraltı ocaklarında evet. Uzun cevap, yükümlülüğün yalnızca “sistem kurulu olsun” demekle bitmediği. Yükümlülük ne diyor Maden işyerlerinde iş sağlığı ve güvenliği mevzuatı, yeraltı
Ekipman takibi ile personel takibi teknik olarak aynı işe benziyor. Hukuki olarak hiç benzemiyor ve bu fark, projelerin en sık atladığı yer. Önce ayrımı kurmak
“Kaç etiket takacaksınız?” sorusu, teklif hazırlamaya çalışan tarafın ilk sorusu oluyor. Fiyatı belirleyen şey ise genelde o değil. Fiyatı belirleyen asıl kalem Konum takibi projelerinde